نکات مهم در استخدام نیرو

اگر نکات مهم در استخدام نیرو را بدانید می توانید نیرو های فوق العاده را برای بیزینس تان استخدام کنید و درآمد کسب و کارتان را افزایش دهید

نکات مهم در استخدام نیرو

در استخدام نیرو یک سری نکات مهم وجود دارد که شما باید به آن ها توجه کنید و آن ها را در آن نیرویی که می خواهید در کسب و کارتان استخدام کنید پیدا کنید که این موضوعات بسیار مهم است و حتماً باید انجام دهید تا بتوانید به نتایج فوق العاده از لحاظ استخدام نیرو برسید، موضوعی که در رابطه با استخدام نیرو وجود دارد این است که صاحبان کسب و کار یکی از مواردی است که در آن مشکل دارند استخدام نیرو می‌باشد و این استخدام نیرو بسیار برای صاحبان کسب و کار مشکل ساز شده است و شما به عنوان صاحب کسب و کار باید یک سری موارد را در نظر داشته باشید در هنگام استخدام تا بتوانید به بهترین شکل ممکن یک نیرو را در کسب و کارتان استخدام کنید و آن نیرو برای کسب و کارتان فعالیت کند که این فعالیت ها باعث خواهد شد که کسب و کار شما رشد کند و درآمد اش افزایش پیدا کند در نظر داشته باشید که استخدام نیرو به یکسری موارد بستگی دارد که شما می توانید تشخیص دهید که شخصی که می خواهید استخدام کنید بسیار برای کسب و کار شما مفید خواهد بود و می تواند بسیار برای کسب و کار شما و برای رشد آن کمک کند، تمام بیزینس های که در دنیا وجود دارد به استخدام کارمندان اهمیت آنچنانی نمی‌دهد ولی باید در نظر داشته باشید که اگر یکی از نیرو های شما منفی نگر باشد می تواند دیگر نیرو های شما را هم تحت تأثیر قرار دهد و باعث شود که از قدرت انجام کار آن ها کاسته شود و این موضوع بسیار برای کسب و کارتان اساسی است که چه کسانی را در کسب و کارتان استخدام می کنید و باید برای استخدام هر کارمند یک سری موارد را در نظر بگیرید وقتی این کار را انجام می‌ دهید شما برای کسب و کارتان افراد بسیار عالی را به عنوان نیرو انتخاب می کنید و آن ها را استخدام می کنید که وقتی این اتفاق افتاد کسب و کار شما هر روز رشد می کند و می توانید هر روز درآمد اش را افزایش دهید چون یک نیروی خوب و عالی می‌تواند کسب و کارتان را متحول کند و می تواند بسیار برای شما در انجام کار های تان کمک کند و بر روی زمانی که بر روی کسب و کار می گذارید بهینه تر باشد و بتوانید کار های بزرگ تری را در کسب و کارتان انجام دهید.

چگونه بهترین نیرو ها را استخدام کنیم

یکسری راهکار ها وجود دارد که شما می توانید آن ها را یاد بگیرید و بهترین نیرو ها را برای کسب و کارتان استخدام کنید که در ادامه به صورت کامل و مختصر این موارد را به شما توضیح می دهیم که می توانید از آن ها استفاده کنید و آن ها را تبدیل به یک چک لیست کنید و در هر کارمند آن ها را سنجش کنید که ببینید این موارد را دارند یا خیر.

آیا نیرو علاقمند به کار است

اولین و مهم ترین موردی که باید در استخدام نیرو ها به آن دقت نمایید این است که آیا کارمندی که می‌خواهید استخدام کنید علاقه‌مند به کاری است که می‌خواهد انجام دهد یا خیر این موضوع بسیار برای کسب و کار شما مفید خواهد بود و بسیار مهم است شخص کارمندی که استخدام می‌کنید علاقمند به کار باشد تا بتوانید نیرو خوبی را برای کسب و کارتان استخدام کنید چون اگر شخص به کاری که می‌خواهد انجام دهد علاقه نداشته باشد کار را به صورت بی‌انگیزه انجام می‌دهد و احساس منفی در انجام کار دارد و این احساس بد در آن قدرت انجام کار تأثیر می‌گذارد و قدرت انجام شدن کار را کمتر می‌کند و کیفیت کاری که نیرو بدون علاقه انجام می‌دهد پایین می آید پس مهم است کارمندی که می خواهید استفاده کنید کاملا علاقمند به کاری که می‌خواهد انجام دهد باشد و این موضوع بسیار مهم است و اولین موردی که باید کامل در کارمند بدانید این موضوع است برای اینکه بتوانید تشخیص دهید نیرو به کاری که می خواهد انجام داد علاقه دارد یا خیر در ادامه این مورد را به شما می گوییم.

برای این که بتوانید تشخیص دهید نیرو به کاری که می خواهد انجام دهد علاقه دارد یا خیر باید در زمان استخدام این مورد را از نیرو بپرسید که آیا این کار را می تواند سه شبانه روز بدون توقف انجام دهد؛ اگر احساس منفی را در صورت شخص احساس کردید و دیر پاسخ داد و بدون خنده پاسخ داد می توانید تشخیص دهید که شخص اصلا به کار علاقه ندارد و اگر علاقه مند باشد همه این موارد که گفتیم بر عکس می شود و طرف احساس مثبتی را هنگام گفتن جواب این سوال برای تان ارسال خواهد کرد و این تشخیص یک مهارت است و شما باید این مهارت را در خودتان هر روز بیشتر کنید با انجام دادن این موضوع و پرسیدن سوال که بتوانید بهترین نیرو را برای کسب و کار استخدام کنید تا هر روز کسب و کارتان را به درآمد های بیشتری برساند.

نیرو مثبت نگر است یا منفی نگر

یکی دیگر از راه های خیلی مهمی که در استخدام باید به آن توجه کنید این است که آیا نیرو مثبت نگر است یا منفی نگر، باید در نظر داشته باشید افراد منفی نگر همیشه غر می زنند و همیشه مسئولیت را گردن دیگران می‌اندازند و لذت می‌برند از مسئولیت طفره رفتن و این موضوع در افراد منفی نگر بیشتر دیده می‌شود و برای این که بتوانید تشخیص دهید موضوع منفی نگری را باید به حرف‌ های شخص توجه کنید و اگر دیدید احساس منفی در هنگام صحبت کردن احساس کردید پس بهتر است کارمند را استخدام نکنید و یک راهکاری که وجود دارد برای این که بتوانید تشخیص دهید این کارمند مثبت نگر است یا منفی نگر می‌توانید بپرسید که آیا شما دولت را در وضعیت زندگی تان مقصر می‌دانید یا خیر اگر جواب این سوال بله بود بدانید مثبت نگر نیست و اگر خیر بود شخص مثبت نگر می‌تواند باشد و یک راه حل دیگری هم که وجود دارد این است که شخص در مصاحبه‌ای که با شخص انجام میدهید از حواشی صحبت می‌کند و این موضوع یکی از راه های تشخیص کارمندی که مثبت نگر نیست و می توانید از استخدام آن کارمند صرف نظر کنید و یک موضوع دیگری هم که وجود دارد این است که افراد هر جا بشینند سعی می‌کنند از منفی ها صحبت کنند و احساس منفی را در این افراد احساس می کنید وقتی این اتفاق می افتد که احساس منفی را حس می‌کنید که شما خودتان مثبت نگر باشید اگر منفی نگر باشید حرف های شخص را تایید می کنید پس خودتان هم باید مثبت نگر باشید در اینترنت سرچ کنید چگونه مثبت نگر شویم تا بتوانید مثبت نگر شوید پس بسیار مهم است که شخصی که استخدام می کنید مثبت نگر باشد چون اگر مثبت نگر نباشد در سازمان تان انرژی منفی خواهد داد و نیرو های تان هم کلافه خواهند شد و این بر روی کسب و کارتان یک موج بسیار منفی را خواهد گذاشت و درآمد تان را کمتر خواهد کرد و احتمال این که کسب و کارتان هم شکست بخورد زیاد است و افراد منفی هر جا وارد شوند آن جا منفجر می‌شود پس این مورد را در نظر داشته باشید.

آیا نیرو مسئولیت پذیر است یا خیر

یکی دیگر از مواردی که حتماً باید به آن توجه این است که مسئولیت پذیری نیرو را مورد سنجش قرار دهید که آیا مسئولیت پذیری صد در صدی بر عهده خودش دارد که این موضوع به قدری مهم است که می‌تواند کسب و کارتان را وقتی نیرو استخدام شد بسیار رشد دهد پس این موضوع را در نظر داشته باشید که مسئولیت پذیری ۱۰۰ درصدی را باید در نیرو پیدا کنید مسئولیت‌ پذیری صد درصدی این گونه است که هر اتفاقی که شخص اشتباه میکند را بر عهده خودش بر می دارد و این را می توانید با کار کردن نیرو بصورت آزمایشی در سازمان تان بسنجید و هیچ راه دیگری ندارد که مسئولیت‌پذیری شخص را بسنجید برای این هم می توانید یک چند روزی با نیرو کار کنید به صورت آزمایشی و این موضوع را بدانید که شخص مسئولیت پذیر است یا خیر.

منظم بودن نیرو

یکی دیگر از مواردی که حتماً باید در نظر داشته باشید این است که آیا شخصی که می‌خواهید استخدام کنید کار های شان را در زمان درست انجام میدهد یا این که در زمان درست در جلسات حاضر می‌شود یا نه اگر این مورد مشکل داشت شما نمی توانید با این نیرو همکاری کنید و این را هم باید در آزمایش چند روزی با نیرو تست کنید و اگر دیدید یک روز زمان رسیدن به کار شد و هر نوع رفتاری که نشان از غیرمنظم بودن می دهد یعنی شخص غیر منظم است و نمی تواند در کسب و کار شما حضور پیدا کند و اگر هم حضور پیدا کند برای تان دردسر های زیادی را ایجاد خواهد کرد پس بسیار مهم است که شخصی که استخدام می کنید به طور کامل منظم باشد که بتوانید بیشترین نتایج را در کسب و کارتان بگیرید.

توانایی قبول کردن انتقاد و تغییر

یکی دیگر از روش های که بتوانید تشخیص دهید نیرو می تواند با شما کار کند یا خیر این است که توانایی این را داشته باشد که انتقادی را از شما بشنود و برای بهبود خود اش اقدام کند و همیشه بتواند خودش را با شرایط وفق دهد یعنی انعطاف پذیر باشد و تغییر را همیشه در کار ایجاد کند این نوع نیرو ها همیشه حس می‌کنند خودشان را رشد دهند و از حاشیه امن خودشان خارج شوند و این نوع کارمند بسیار برای کسب و کار شما مفید خواهد بود و آن را باید استخدام کنید و برای این که بتوانید این موضوع را به دست بیاورید که آیا شخص انعطاف پذیر است و با تغییر هماهنگ می‌شود یا خیر باید این سوال را از شخص پرسید که آیا یکی از عزیزانی که در خانواد اش وجود دارد و به آن خیلی وابسته است و از دست بدهید آیا با تغییر هماهنگ می شود و بعد چند روز حال اش خوب می‌شود یا غم می گیرد و سال‌ های سال در غم زندگی می کند، اگر در جواب این سوال شخص گفت نمی تواند این کار را انجام دهد و برای اش دشوار خواهد بود پس بدانید که شخص به هیچ عنوان در سازمان شما جا ندارد و نباید آن را استخدام کنید.

نیرو انگیزه یادگیری دارد با خیر

یکی دیگر از مواردی که حتماً باید به آن توجه کنید این است که آیا کارمند انگیزه یادگیری و تمایل به یادگیری دارد یا خیر این خیلی موضوع مهم است و می تواند آن کارمند را به درجات بالایی ببرد که بتواند برای کسب و کار شما بیشتر مفید باشد، در کار آزمایشی با کارمند حتماً انگیزه یادگیری شخص را مورد سنجش قرار دهید و اگر شما گفتید که باید یادگیری انجام دهید در مورد کاری که می خواهد انجام دهد شخص اگر بی‌انگیزه یا زیاد احساس خوبی نداشت بدانید که شخص انگیزه یادگیری ندارد و بعداً هم اصلاً یادگیری را در کار خود جای نخواهد داد و احتمال این که یک نیرو خوب باشد بسیار پایین است.

امر برداری نیرو از کارآفرین

موضوع مهمی که باید در نیروی که می‌خواهید استخدام کنید وجود داشته باشد این است که امر برداری از کارآفرین را قبول کند و هر وقت شما چیزی را به نیرو دستور دادید به شما چشم بگوید و این موضوع بسیار برای این که در آینده به مشکلاتی بر نخورید مهم است و اگر دیدید در روز های آزمایشی با نیرو این موضوع وجود نداشت پس به هیچ عنوان استخدام نکنید.

جمع بندی

استخدام نیروی عالی به یک سری موارد بستگی دارد که در این مقاله به شما گفته شد و می توانید از آن ها برای استخدام نیرو های عالی برای کسب و کارتان استفاده کنید تا بتوانید درآمد تان را هر روز افزایش دهید.