شما انواع روش های افزایش مهارت مدیریت را در این مقاله یاد میگیرید که باعث می‌شود مهارت مدیریت‌تان چندین سطح افزایش پیدا کند

در استراتژی منعطف باشید

یکی از مواردی که باعث می‌شود مدیران به شدت رشد کنند این است که باید بفهمید که در تعریف استراتژی برای کسب و کارتان منعطف باشید یعنی اینکه وقتی یک استراتژی را تعریف کردید یک مسیری برای این که بتوانید مثلا درآمد کسب و کار را افزایش دهید را تعریف کردید اگر ذهنیت شما چنین باشد که به غیر از این مسیر نمی تواند برای شما آن درآمد را حاصل کند یعنی شما ذهنیت ایستا دارید و این ذهنیت ایستا در حال آسیب زدن به شما است، پس شما باید ذهنیت پویا داشته باشید و در هر صورت که یک استراتژی جواب نمی‌دهد را تغییر دهید و مسیر جدید تعریف کنید و آن را طی کنید.

پیوسته در حال رشد باشید

اکثر مدیران کسب و کارها بر این باور هستند که نیازی به یاد گیری و رشد فردی و شخصیتی و ذهنیتی خودشان را ندارند و این کاملاً اشتباه است چون شما به عنوان مدیر باید همیشه در حال یادگیری و ارتقای خودتان باشید تا بتوانید به بهترین شکل ممکن به جایگاه عالی برسید برای همین سعی کنید هر روز آموزش دیدن خودتان را افزایش دهید و هر روز سعی کنید که خودتان را از لحاظ تجربیات ارتقا دهید.

به کار های کارمندان کمتر دخالت کنید

یکی از مواردی که در سازمان بسیار مهم است ایجاد اعتماد در کارمند می‌باشد وقتی به کار های کارمندان تان دخالت می کنید اتفاقی که می‌افتد این است که شما در نظر کارمندان خود یک شخص بی اعتماد به آنها هستید و این یک روش کشنده است شما باید بتوانید به کارمندان خود اعتماد کنید و کمترین دخالت را در کار های آنها داشته باشید و مطمئناً شما خوشحال خواهد بود چون آنها کار هایشان را به شکل خیلی عالی انجام خواهند داد پس سعی کنید از این به بعد دخالت کمتری در کار های کارمندان خود داشته باشید.

مدیر مسئولیت پذیر

بسیاری از مدیران کسب و کار با مسئولیت پذیری مخالفت دارند و موانع ذهنی در مورد مسئولیت پذیری دارند این است که شما به عنوان مدیر کسب و کار باید یک شخصی باشید که مسئولیت سازمان را بر عهده بگیرید و این مسئولیت، مسئولیت صد در صدی را بر عهده بگیرید یعنی اینکه شما ۱۰۰ درصد مسئولیت خود و کارکنان را بر عهده می گیرید وقتی این اتفاق رقم بخورد رفتار هایی از شما رخ می دهد که فقط و فقط به خود شما اشاره می‌کند و وقتی فقط به خود شما اشاره کند شما می توانید مدیر موفقی شوید یعنی اینکه وقتی شما مسئولیت ۱۰۰ درصدی را بر عهده میگیرید در اتفاقات بد در سازمان شما مدیر موفق تر می شوید چون فشار روانی بیشتری به شما وارد می‌شود پس باید مسئولیت 100 در صدی خودتان و سازمان را بر عهده خودتان بگیرید این می‌تواند به یک مدت کوتاه برای شما دردناک باشد چون همیشه احتمال دارد انگشت اشاره شما به سمت عوامل بیرونی باشد ولی وقتی این را تمرین می کنید و در وجود خود نهادینه می‌شود می‌توانید به مدیر بسیار موفق تبدیل شوید.

دنبال افزایش درآمد بیزینس تان هستید؟

برای شما خبر عالی داریم!

برای تان پادکستی را آماده کردیم که بتوانید بیزینس تان را رشد و درآمدتان را افزایش دهید

این پادکست به مدت محدود بصورت هدیه می باشد

برای دانلود پادکست بر روی دکمه پایین کلیک کنید

مسئولیت بیشتر برای کارمندان

خیلی از مدیران کسب و کار از مسئولیت بیشتر برای کارمندان دادن، فراری هستند و این کاملا اشتباه است و شما به عنوان یک مدیر موفق مسئولیت های بیشتری را برای کارمندان سازمان در نظر بگیرید وقتی این اتفاق می‌افتد کارمندان به شکل معجزه آسایی بیشتر کار می‌کنند و سعی می‌کنند خودشان به بهترین شکل کار ها را انجام دهند و این آن ها را به شدت به کارمندان عالی تغییر می دهد و در نهایت شما مدیر موفق تری می شوید.