حفظ کارمندان خوب کسب و کار بر میگردد به یکسری رفتار هایی که توسط شما شکل می گیرد که در مقاله توضیح میدهیم

چرا باید حفظ نیروی انسانی خوب کسب و کار را انجام دهیم

قبل از اینکه بخواهیم در مورد حفظ نیروی انسانی خوب کسب و کار صحبت کنیم باید به شما بگوییم که چرا باید نیرو های خوب خودتان را حفظ کنید و اجازه ندهید و آن ها از کسب و کار شما خارج شوند، یکی از مزیت های که برای شما این نوع کارمندان دارند این است که کسب و کار شما را بهتر از همه گسترش می دهند و کسب و کار تان را بهتر از همه رشد می دهند و این باعث می‌شود که محبوبیت آن ها در کسب و کارتان بیشتر شود و شما زمانی که این نوع کارمندان را در کسب و کارتان دارید ریسک بالایی نسبت به از دست دادن آن ها نیز دارید چون هر لحظه احتمال دارد یک کسب و کار دیگری برای کارمند جذاب باشد و از کسب و کار شما خارج شود و شما تا زمانی که به راهکار های نگهداری کارمندان خوب در کسب و کار مسلط نباشید به هیچ عنوان نمی توانید این کارمندان را در کسب و کار خودتان حفظ کنید، مواردی که در مورد حفظ کارمندان مهم است را در ادامه مقاله به شما می گوییم را به صورت کامل پیاده کنید تا بتوانید بهترین شکل ممکن این نوع کارمندان عالی را حفظ کنید.

انتظار کارمندان عالی را تشخیص دهید

تشخیص انتظار کارمندان برای حفظ کارمندان عالی

شما بدانید که کارمندان خوب کسب و کارتان چه انتظار های از شما دارند و با توجه به انتظار آن ها رفتار کنید و شما زمانی که این انتظار های کارمندان عالی را تشخیص می دهید خیلی راحت می توانید این نوع کارمندان را در کسب و کارتان حفظ کنید، برای تشخیص انتظار کارمندان می‌توانید از آن‌ها به صورت مستقیم در مکان های مختلف بپرسید و آن ها به شما جواب دهند و بدانید که آن کارمندان چه انتظاری از شما دارند و زمانی که آن انتظار های ذهنی کارمندان عالی از شما برآورده می شود، آن کارمندان نیز در کسب و کار شما می مانند.

شما می توانید برای تشخیص بهتر انتظار کارمند خوب از آن ها نظرسنجی کاغذی هم در هر مدت 3 ماهه داشته باشید، برای انجام این کار کارمندان خوب خود را جمع کنید و کاغذ به آن بدهید که عنوان آن کاغذ این است، چه انتظار هایی از من دارید؟، به آن های بگویید بدون اینکه اسم شان را بنویسند این کاغذ را پر کنند و به شما بدهند که این روش عالی جواب می دهد که بتوانید حفظ نیروی انسانی خوب در کسب و کارتان را انجام دهید.

دنبال افزایش درآمد بیزینس تان هستید؟

برای شما خبر عالی داریم!

برای تان پادکستی را آماده کردیم که بتوانید بیزینس تان را رشد و درآمدتان را افزایش دهید

این پادکست به مدت محدود بصورت هدیه می باشد

برای دانلود پادکست بر روی دکمه پایین کلیک کنید

کمک کنید به اهداف خودشان برسند

کمک برای کارمندان برای رسیدن به اهداف خود

یکی از مواردی که باعث می شود شما بتوانید کارمندان عالی کسب و کارتان را حفظ کنید این است که به کارمندانی که خوب هستند کمک کنید تا به تا به اهداف خودشان برسند، البته این موضوع را در نظر داشته باشید که فقط برای کارمندان حرفه ای و عالی این کار را انجام ندهید و برای تمام کارمندان تان که هدف دارند این کار را انجام دهی چون باعث می شود که آن ها هم رشد کنند و کسب و کار شما رشد کند ولی اولویت کمک تان کارمندان عالی باشد، پس شما اهداف کارمندان عالی خودتان را در زندگی شان تشخیص دهید و به آن ها کمک کنید که از لحاظ مالی رشد کنند و به آن جایگاهی برسد که بتواند اهداف شان را تیک بزنند و زمانی که این اتفاق بیفتد کارمندان یک حالت احساسی با شما دارند و شما را از حالت عادی بیشتر دوست دارند و این باعث می شود که کارمندان عالی در کسب و کار شما حفظ شوند و در کسب و کار شما رشد کنند.

مسئولیت کارمندان را به وضوح توضیح دهید

یکی از علت های که باعث می‌شود اکثر کارمندان خوب پس از مدتی از کسب و کار خارج شوند این است که صاحبان کسب و کار ها مسئولیت کارمندان را به وضوح توضیح نمی دهند و این باعث می شود کارمند نتواند به درستی کار های خودش را انجام دهد و این عواقبی که برای کارمند خواهد داشت یک آینده بدی خواهد بود برای همین کارمندان خوب، کسب و کار را ترک می‌کنند و شما به عنوان صاحب کسب و کار موظف هستید که مسئولیت کارمندان را در شفاف ترین حالت ممکن توضیح دهید و تمام چهارچوب و قوانین آن کار را هم با آن ها به اشتراک بگذارید تا بتوانید به بهترین شکل ممکن کارمند را از کاری که انجام می دهد درکی کنید که زمانی که این اتفاق بیفتد عصبانی شدن های شما کمتر می شود و این دلیل ماندن کارمندان خوب و حفظ کارمندان عالی در کسب و کارتان است.

تهیه چک لیست برای بهتر انجام شدن مسئولیت کارمندان

تهیه چک لیست در کسب و کار

برای این که کارمندان عالی کسب و کارتان بتوانند مسئولیت های خودشان را به بهترین شکل ممکن انجام دهند می‌توانید با آن ها صحبت کنید که برای انجام هر کاری چک لیست داشته باشند و آن چک لیست را شما پر کنید که چه کار هایی در انجام این مسئولیت ضروری هستند که باید کارمند آن ها را انجام دهد، زمانی که این را می نویسید باعث می شود که کارمند به راحتی مسئولیت های خود را انجام دهد و زمانی که این اتفاق بیفتد شما توانستید حفظ کارمندان کسب و کارتان را انجام دهید.

کلام آخر

مواردی که در مقاله گفته شد باعث خواهد شد که بتوانید کارمندان خوب کسب و کارتان را حفظ کنید.