چطور عملکرد کارکنان را بهبود دهیم

با راهکاری که به شما در این مقاله داده می‌شود می‌توانید عملکرد و تلاش کارمندان‌تان را تا چند برابر افزایش دهید تا کارمندان بیشتر مفید باشند

اشتباهات آن ها را نادیده بگیرید

وقتی کارمندان‌تان اشتباهی را انجام می‌دهند سعی نکنید که به بیشتر و بیشتر بفهمانید که دارد اشتباه می‌کند این بزرگ ترین اشتباه صاحبین و مدیران کسب و کار است شما باید در صورتی که کارمند اشتباهی را انجام می‌دهد زیاد به روی کارمند نیاورید تا بتواند به درستی کار انجام دهد وقتی که شما کارمندان را برای این سرزنش می‌کنید که چرا نمی‌توانند کار درست را انجام دهند بلکه در حال خودزنی هستید چرا که این عمل نتیجه عکس خواهد داشت.

کار های موفقیت آمیز کوچک را تحسین کنید

یکی از مواردی که باعث می‌شود در کارمندان انفجار عملکرد ایجاد کند و هر روز تلاش بیشتری انجام دهد این است که شما به عنوان صاحب کسب و کار یا مدیر کسب و کار بتوانید کار های کوچکی که کارمندان انجام می‌دهند را ببینید و آن ها را تحسین کنید مثلا حتی اگر چایی هم خواستید از کلمات ( خیلی از شما ممنونم، تشکر می‌کنم ) استفاده کنید و این را با لحن صحیح انجام دهید که منتقل شود منظور از لحن این است که در هنگام گفتن صدای‌تان را بالا و پایین کنید و تن مختلف صدا و حتما هنگام گفتن لبخند را هم داشته باشید که به کارمندان این حس شما کامل انتقال پیدا کند.

زمانی را برای استراحت در نظر بگیرید

اگر که فکر می‌کنید با صبح تا شب کار کردن کارمندان کسب و کارتان به جا های بالاتری خواهد رسید یعنی سخت در اشتباه هستید چرا که اگر هنگام کار بهره وری کارمندان افت پیدا کند یک کاری که می‌توانست 2 ساعت زمان ببرد تا 5 ساعت هم نتوانند انجام دهند مخصوص در چندین ساعت آخر روز که اکثر صاحبین و مدیران کسب و کار اشتباه می‌کنند یک زمانی را برای استراحت در نظر نمی‌گیرند توجه کنید منظور از استراحت این است که بتوانند کمی غذای را بخورند و کمی حرکات ریز ورزشی انجام دهند تا آن انرژی از دست رفته را دوباره تامین کنند.

هر چند یک بار هدیه بدهید

سعی کنید در اواسط سال سوپرایز های را کارمندان داشته باشید که می‌توانید با یک کادو ساده بسیار در عملکرد کارمندان‌تان تاثیر بسیاری داشته باشید همیشه سعی کنید علایق کارمندان‌تان را بدانید و تا هدیه های کوچکی را برایشان آماده کنید این روش بسیار می‌تواند در عملکرد کارمندان تان تاثیر گذار باشد.

کارمندان را نترسانید

متاسفانه کسب و کار های هستند که صبح تا شب در سر کارمندان هسنتد که ببینند آیا کار را درست انجام می‌دهند یا نه ولی این مورد استرس و نگرانی را در کارمندان به وجود میاورد چون کارمندان ترس خاصی از صاحب کسب و کار یا مدیر دارند و وقتی کسی نگرانی و استرس داشته باشد عملکرد آن شخص تا 40 درصد کاهش خواهد یافت پس به هیچ عنوان سعی نکنید که کارمندان را زیر چشم داشته باشید و کارمندان را بصورت آزاد رها کنید تا کار ها را به اتمام برسانند.

نظر آن ها را ارزشمند بدانید

یکی از کار های که بسیار در کسب و کار است این است که همه کارمندان فک کنند که صاحب کسب و کار هستند و این انتقال داده شود به کارمندان، یکی از راه های اینکه فکر کنند خودشان در این کسب و کار تاثیر دارند و مثل صاحب کسب و کار هستند این است که از آن نظرشان را بخواهید که اعلام کنند و از بابت گفتن نظر خودشان در مورد کسب و کار آن ها را تحسین کنید و اگر می‌توانستید آن نظر و ایده را حتما اجرا کنید و به کارمندان هم بگویید تا همه کارمندان فکر کنند نظر آن ها ارزشمند است تا مثل صاحب کسب و کار برای کسب و کار کار کنند.

سخن نهایی

همیشه سعی کنید به کارمندان جای رشد دهید تا ها هم شکوفا شوند تا کسب و کارتان هر روز بیشتر و بیشتر رشد کند و اگر می‌خواهید انگیزه‌ای کارمندان را بیشتر کنید توصیه می‌کنیم که مقاله افزایش انگیزه و تلاش کارکنان یا کارمندان کسب و کار را بخوانید.