چگونه بهترین ها را استخدام کنیم

شما می توانید با استفاده از یک سری کار ها بهترین کارمندان را برای کسب و کارتان استخدام کنید و هر روز درآمد کسب و کارتان را افزایش دهید

چرا استخدام کارمندان خوب سخت است

صاحبین کسب و کاری که می‌خواهند برای کسب و کارشان کارمند استخدام کنند به یک مشکلی بر می خورند که آن هم این است نمی‌توانند کارمند خوبی را استخدام کنند و این موضوع باعث می شود که نتوانند کسب و کارشان را رشد دهند، دلیل این که نمی توانند کارمند خوب استخدام کنند این است که اطلاعات خودشان را در زمینه استخدام کارمندان بالا نمی‌برند و همیشه سعی می‌کنند به یک سری اطلاعات پایین بسنده کنند و این امکان پذیر نیست و نمی توانند کسب و کارشان را رشد دهند چون استخدام کارمندان به دانش نیاز دارد و خوب آموزش ببینید و این آموزش را تبدیل به مهارت کنید و اجرا کرده هایی که انجام می دهید و این موضوع باعث خواهد شد که شما در استخدام‌ های تان بهترین کارمندان را استخدام کنید و برای کسب و کارتان کار کنند که در ادامه شما هر روز کسب و کارتان را افزایش درآمد دهند پس اطلاعات تان را هرروز افزایش دهید می توانید برای این هم از موارد مختلف استفاده کنید یا بهترین کار این است که دوره های آموزشی ثبت نام کنید که در سریع ترین زمان ممکن برای تان آموزش دهند که چطور می توانید کارمندان عالی را استخدام کنید.

چگونه بهترین ها را استخدام کنیم

یکسری راهکار ها وجود دارد که شما می توانید آن ها را یاد بگیرید و بهترین کارمندان را برای کسب و کارتان استخدام کنید که در ادامه به صورت کامل و مختصر این موارد را به شما توضیح می دهیم که می توانید از آن ها استفاده کنید و آن ها را تبدیل به یک چک لیست کنید و در هر کارمند آن ها را سنجش کنید که ببینید این موارد را دارند یا خیر.

آیا کارمند علاقمند به کار است

اولین و مهم ترین موردی که باید در استخدام کارمندان به آن دقت نمایید این است که آیا کارمندی که می‌خواهید استخدام کنید علاقه‌مند به کاری است که می‌خواهد انجام دهد یا خیر این موضوع بسیار برای کسب و کار شما مفید خواهد بود و بسیار مهم است شخص کارمندی که استخدام می‌کنید علاقمند به کار باشد تا بتوانید کارمند خوبی را برای کسب و کارتان استخدام کنید چون اگر شخص به کاری که می‌خواهد انجام دهد علاقه نداشته باشد کار را به صورت بی‌انگیزه انجام می‌دهد و احساس منفی در انجام کار دارد و این احساس بد در آن قدرت انجام کار تأثیر می‌گذارد و قدرت انجام شدن کار را کمتر می‌کند و کیفیت کاری که کارمند بدون علاقه انجام می‌دهد پایین می آید پس مهم است کارمندی که می خواهید استفاده کنید کاملا علاقمند به کاری که می‌خواهد انجام دهد باشد و این موضوع بسیار مهم است و اولین موردی که باید کامل در کارمند بدانید این موضوع است  برای اینکه بتوانید تشخیص دهید کارمند به کاری که می خواهد انجام داد علاقه دارد یا خیر در ادامه این مورد را به شما می گوییم.

برای این که بتوانید تشخیص دهید کارمند به کاری که می خواهد انجام دهد علاقه دارد یا خیر باید در زمان استخدام این مورد را از کارمند بپرسید که آیا این کار را می تواند سه شبانه روز بدون توقف انجام دهد؛ اگر احساس منفی را در صورت شخص احساس کردید  و دیر پاسخ داد و بدون خنده پاسخ داد می توانید تشخیص دهید که شخص اصلا به کار علاقه ندارد و اگر علاقه مند باشد همه این موارد که گفتیم برعکس می شود و طرف احساس مثبتی را هنگام گفتن جواب این سوال برای تان ارسال خواهد کرد و این تشخیص یک مهارت است و شما باید این مهارت را در خودتان هر روز بیشتر کنید با انجام دادن این موضوع و پرسیدن سوال که بتوانید بهترین کارمند را برای کسب و کار استخدام کنید تا هر روز کسب و کارتان را به درآمد های بیشتری برساند.

آیا کارمند مثبت نگر است یا منفی نگر

یکی دیگر از راه های خیلی مهمی که در استخدام باید به آن توجه کنید این است که آیا کارمند مثبت نگر است یا منفی نگر، باید در نظر داشته باشید افراد منفی نگر همیشه غر می زنند و همیشه مسئولیت را گردن دیگران می‌اندازند و لذت می‌برند از مسئولیت طفره رفتن و این موضوع در افراد منفی نگر بیشتر دیده می‌شود و برای این که بتوانید تشخیص دهید موضوع منفی نگری را باید به حرف‌ های شخص توجه کنید و اگر دیدید احساس منفی در هنگام صحبت کردن احساس کردید پس بهتر است کارمند را استخدام نکنید و یک راهکاری که وجود دارد برای این که بتوانید تشخیص دهید این کارمند مثبت نگر است یا منفی نگر می‌توانید بپرسید که آیا شما دولت را در وضعیت زندگی تان مقصر می‌دانید یا خیر اگر جواب این سوال بله بود بدانید مثبت نگر نیست و اگر خیر بود شخص مثبت نگر می‌تواند باشد و یک راه حل دیگری هم که وجود دارد این است که شخص در مصاحبه‌ای که با شخص انجام میدهید از حواشی صحبت می‌کند و این موضوع یکی از راه های تشخیص کارمندی که مثبت نگر نیست و می توانید از استخدام آن کارمند صرف نظر کنید و یک موضوع دیگری هم که وجود دارد این است که افراد هر جا بشینند سعی می‌کنند از منفی ها صحبت کنند و احساس منفی را در این افراد احساس می کنید وقتی این اتفاق می افتد که احساس منفی را حس می‌کنید که شما خودتان مثبت نگر باشید اگر منفی نگر باشید حرف های شخص را تایید می کنید پس خودتان هم باید مثبت نگر باشید در اینترنت سرچ کنید چگونه مثبت نگر شویم تا بتوانید مثبت نگر شوید پس بسیار مهم است که شخصی که استخدام می کنید مثبت نگر باشد چون اگر مثبت نگر نباشد در سازمان تان انرژی منفی خواهد داد و کارمندان تان هم کلافه خواهند شد و این بر روی کسب و کارتان یک موج بسیار منفی را خواهد گذاشت و درآمد تان را کمتر خواهد کرد و احتمال این که کسب و کارتان هم شکست بخورد زیاد است و افراد منفی هر جا وارد شوند آن جا منفجر می‌شود پس این مورد را در نظر داشته باشید.

آیا کارمند مسئولیت پذیر است یا خیر

یکی دیگر از مواردی که حتماً باید به آن توجه این است که مسئولیت پذیری کارمند را مورد سنجش قرار دهید که آیا مسئولیت پذیری صددرصدی بر عهده خودش دارد که این موضوع به قدری مهم است که می‌تواند کسب و کارتان را وقتی کارمند استخدام شد بسیار رشد دهد پس این موضوع را در نظر داشته باشید که مسئولیت پذیری ۱۰۰ درصدی را باید در کارمند پیدا کنید مسئولیت‌پذیری صد درصدی این گونه است که هر اتفاقی که شخص اشتباه میکند را بر عهده خودش بر می دارد و این را می توانید با کار کردن کارمند بصورت آزمایشی در سازمان تان بسنجید و هیچ راه دیگری ندارد که مسئولیت‌پذیری شخص را بسنجید برای این هم میتوانید یک چند روزی با کارمند کار کنید به صورت آزمایشی و این موضوع را بدانید که شخص مسئولیت پذیر است یا خیر.

منظم بودن کارمند

یکی دیگر از مواردی که حتماً باید در نظر داشته باشید این است که آیا شخصی که می‌خواهید استخدام کنید کار های شان را در زمان درست انجام میدهد یا این که در زمان درست در جلسات حاضر می‌شود یا نه اگر این مورد مشکل داشت شما نمی توانید با این کارمند همکاری کنید و این را هم باید در آزمایش چند روزی با کارمند تست کنید و اگر دیدید یک روز زمان رسیدن به کار شد و هر نوع رفتاری که نشان از غیرمنظم بودن می دهد یعنی شخص غیر منظم است و نمی تواند در کسب و کار شما حضور پیدا کند و اگر هم حضور پیدا کند برای تان دردسر های زیادی را ایجاد خواهد کرد پس بسیار مهم است که شخصی که استخدام می کنید به طور کامل منظم باشد که بتوانید بیشترین نتایج را در کسب و کارتان بگیرید.

توانایی قبول کردن انتقاد و تغییر

یکی دیگر از روش های که بتوانید تشخیص دهید کارمند می تواند با شما کار کند یا خیر این است که توانایی این را داشته باشد که انتقادی را از شما بشنود و برای بهبود خود اش اقدام کند و همیشه بتواند خودش را با شرایط وفق دهد یعنی انعطاف پذیر باشد و تغییر را همیشه در کار ایجاد کند این نوع کارمندان همیشه حس می‌کنند خودشان را رشد دهند و از حاشیه امن خودشان خارج شوند و این نوع کارمند بسیار برای کسب و کار شما مفید خواهد بود و آن را باید استخدام کنید و برای این که بتوانید این موضوع را به دست بیاورید که آیا شخص انعطاف پذیر است و با تغییر هماهنگ می‌شود یا خیر باید این سوال را از شخص پرسید که آیا یکی از عزیزانی که در خانواد اش وجود دارد و به آن خیلی وابسته است و از دست بدهید آیا با تغییر هماهنگ می شود و بعد چند روز حال اش خوب می‌شود یا غم می گیرد و سال‌ های سال در غم زندگی می کند، اگر در جواب این سوال شخص گفت نمی تواند این کار را انجام دهد و برای اش دشوار خواهد بود پس بدانید که شخص به هیچ عنوان در سازمان شما جا ندارد و نباید آن را استخدام کنید.

آیا کارمند انگیزه یادگیری دارد با خیر

یکی دیگر از مواردی که حتماً باید به آن توجه کنید این است که آیا کارمند انگیزه یادگیری و تمایل به یادگیری دارد یا خیر این خیلی موضوع مهم است و می تواند آن کارمند را به درجات بالایی ببرد که بتواند برای کسب و کار شما بیشتر مفید باشد، در کار آزمایشی با کارمند حتماً انگیزه یادگیری شخص را مورد سنجش قرار دهید و اگر شما گفتید که باید یادگیری انجام دهید در مورد کاری که می خواهد انجام دهد شخص اگر بی‌انگیزه یا زیاد احساس خوبی نداشت بدانید که شخص انگیزه یادگیری ندارد و بعداً هم اصلاً یادگیری را در کار خود جای نخواهد داد و احتمال این که یک کارمند خوب باشد بسیار پایین است.

امر برداری از کارآفرین

موضوع مهمی که باید در کارمندی که می‌خواهید استخدام کنید وجود داشته باشد این است که امر برداری از کارآفرین را قبول کند و هر وقت شما چیزی را به کارمند دستور دادید به شما چشم بگوید و این موضوع بسیار برای اینکه در آینده به مشکلاتی بر نخورید مهم است و اگر دیدید در روز های آزمایشی با کارمند این موضوع وجود نداشت پس به هیچ عنوان استخدام نکنید.

سخن نهایی

بزرگ ترین دلیلی که کسب و کار می‌تواند به رشد خود را ادامه دهد این است که کارمندان خوبی را در کسب و کار استخدام کنند و کارمندان هم برای اینکه در یک کسب و کاری استخدام شوند که خوب باشد و تمام تلاش اش را کند به کارآفرین نگاه می کند و شما به عنوان صاحب کسب و کار حتماً باید خودتان به مواردی که در این مقاله گفته شد مسلط شوید و آن ها را شما هم داشته باشید چون اگر شما خودتان این موارد را نداشته باشید احتمال اینکه بتوانید تشخیص دهید که شخص این موارد را دارد بسیار برای تان دشوار خواهد شد و حتما مواردی که در این مقاله گفته شد را در خودتان ایجاد کنید و موضوع بعدی که وجود دارد هر کارمندی که وارد کسب و کارتان می شود به این معنی نیست که می‌تواند در کسب و کارتان ادامه دهد و می توانید در روز های آزمایشی آن شخص را اخراج کنید و حتما در نظر داشته باشید براب این که بتوانید کارمندان عالی را برای کسب و کارتان جذب کنید باید ویژگی‌ های شخصیتی صاحبان کسب و کار های موفق را در خودتان ایجاد کنید که ما یک مقاله با همین عنوان در سایت استاد کوچ داریم که می توانید از طریق جستجوی بالای سایت به آن دسترسی داشته باشید و سرچ کنید مهارت های شخصیتی صاحبین کسب و کار و آن مقاله را مطالعه کنید و موارد مهم را در خودتان ایجاد کنید تا بتوانید کسب و کارتان را به بهترین شکل ممکن رشد دهید و کارمندان عالی را برای کسب و کار استخدام کنید و با درآمدی که از کسب و کارتان کسب می کنید یک زندگی فوق‌ العاده را برای خودتان ایجاد کنید و از زندگی لذت ببرید.