شما اگر چک لیست استخدام کارمندان را داشته باشید می توانید کارمندان عالی را برای کسب و کارتان استخدام کنید و کسب و کارتان را رشد دهید

استخدام کارمندان عالی

بسیاری از صاحبان کسب و کاری که کسب و کار دارند متاسفانه نمی توانند استخدام های درستی را برای کسب و کارشان داشته باشند و این موضوع باعث شده است که کسب و کارشان رشدی را تجربه نکند و خیلی از صاحبان کسب و کار در موضوع استخدام کارمندان مشکل دارد برای این که بتوانید مشکل تان در رابطه با استخدام کارمندان را حل کنید باید یک سری اطلاعات را در ذهن تان داشته باشید که این ها را چک لیست استخدام کارمند کنید که زمانی که اطلاعات شما بالا می رود می‌توانید به یکسری آگاهی‌ های جدید دست پیدا کنید که آن ها باعث می شود شما کارمندان عالی را برای کسب و کارتان استخدام کنید و کسب و کارتان را رشد دهید، استخدام کارمندان بسیار برای هر کسب و کاری مهم است و شما به عنوان صاحبان کسب و کار باید یک نگاه ویژه به استخدام کارمندان داشته باشید و سعی کنید بهترین کارمندان را برای کسب و کارتان استخدام کنید چون رشد کسب و کار به مقدار زیادی وابسته به نوع و شخصیت کارمندان است و این موضوع بسیار بر روی درآمد کسب و کار هم تاثیرگذار است.

چک لیست استخدام کارمند

لازم است که یک سری موارد را به حالت چک لیست در بیاورید و در مصاحبه های تان با کارمندان از آن استفاده کنید که آیا شخص به موضوعاتی که در هر عناوینی که قرار است بعد از این موضوع گفته شود، آن ها را دارد یا خیر اگر شباهتی به مواردی که در ادامه خواهیم گفت را دارد آن کارمند را در سازمان تان استخدام کنید و اگر تمامی آن ها تیک نخورد نباید کارمند را استخدام کنید، نوشتن چک لیست بدین صورت است که شما عناوینی که بعد از این مطلب را در یک کاغذ a۴ یادداشت می کنید و در کنار آن ها یک مربع را قرار می دهید و هر وقت این ها را کامل تیک زدید باید آن کارمند را در کسب و کارتان استخدام کنید.

استخدام کارمندان فوق العاده

یکسری راهکار ها وجود دارد که شما می توانید آن ها را یاد بگیرید و بهترین نیرو ها را برای کسب و کارتان استخدام کنید که در ادامه به صورت کامل و مختصر این موارد را به شما توضیح می دهیم که می توانید از آن ها استفاده کنید و آن ها را تبدیل به یک چک لیست کنید و در هر کارمند آن ها را سنجش کنید که ببینید این موارد را دارند یا خیر و شما وقتی می‌توانید استخدام های درستی را در کسب و کارتان انجام دهید که چک لیست استخدام کارمند داشته باشید که این چک لیست استخدام کارمند باعث خواهد شد شما با تمرکز بیش از حد بتوانید توانایی کارمندان را بهتر درک کنید تا بهترین ها را در کسب و کارتان استخدام کنید.

علاقمند به کار بودن کارمند

اولین و مهم ترین موردی که باید در استخدام کارمندان به آن دقت نمایید این است که آیا کارمندی که می‌خواهید استخدام کنید علاقه‌مند به کاری است که می‌خواهد انجام دهد یا خیر این موضوع بسیار برای کسب و کار شما مفید خواهد بود و بسیار مهم است شخص کارمندی که استخدام می‌کنید علاقمند به کار باشد تا بتوانید کارمند خوبی را برای کسب و کارتان استخدام کنید چون اگر شخص به کاری که می‌خواهد انجام دهد علاقه نداشته باشد کار را به صورت بی‌انگیزه انجام می‌دهد و احساس منفی در انجام کار دارد و این احساس بد در آن قدرت انجام کار تأثیر می‌گذارد و قدرت انجام شدن کار را کمتر می‌کند و کیفیت کاری که کارمند بدون علاقه انجام می‌دهد پایین می آید پس مهم است کارمندی که می خواهید استفاده کنید کاملا علاقمند به کاری که می‌خواهد انجام دهد باشد و این موضوع بسیار مهم است و اولین موردی که باید کامل در کارمند بدانید این موضوع است برای اینکه بتوانید تشخیص دهید کارمند به کاری که می خواهد انجام داد علاقه دارد یا خیر در ادامه این مورد را به شما می گوییم.

دنبال افزایش درآمد بیزینس تان هستید؟

برای شما خبر عالی داریم!

برای تان پادکستی را آماده کردیم که بتوانید بیزینس تان را رشد و درآمدتان را افزایش دهید

این پادکست به مدت محدود بصورت هدیه می باشد

برای دانلود پادکست بر روی دکمه پایین کلیک کنید

برای این که بتوانید تشخیص دهید کارمند به کاری که می خواهد انجام دهد علاقه دارد یا خیر باید در زمان استخدام این مورد را از کارمند بپرسید که آیا این کار را می تواند سه شبانه روز بدون توقف انجام دهد؛ اگر احساس منفی را در صورت شخص احساس کردید و دیر پاسخ داد و بدون خنده پاسخ داد می توانید تشخیص دهید که شخص اصلا به کار علاقه ندارد و اگر علاقه مند باشد همه این موارد که گفتیم برعکس می شود و طرف احساس مثبتی را هنگام گفتن جواب این سوال برای تان ارسال خواهد کرد و این تشخیص یک مهارت است و شما باید این مهارت را در خودتان هر روز بیشتر کنید با انجام دادن این موضوع و پرسیدن سوال که بتوانید بهترین کارمند را برای کسب و کار استخدام کنید تا هر روز کسب و کارتان را به درآمد های بیشتری برساند.

آیا کارمند مثبت نگری دارد

یکی دیگر از راه های خیلی مهمی که در استخدام باید به آن توجه کنید این است که آیا کارمند مثبت نگر است یا منفی نگر، باید در نظر داشته باشید افراد منفی نگر همیشه غر می زنند و همیشه مسئولیت را گردن دیگران می‌اندازند و لذت می‌برند از مسئولیت طفره رفتن و این موضوع در افراد منفی نگر بیشتر دیده می‌شود و برای این که بتوانید تشخیص دهید موضوع منفی نگری را باید به حرف‌ های شخص توجه کنید و اگر دیدید احساس منفی در هنگام صحبت کردن احساس کردید پس بهتر است کارمند را استخدام نکنید و یک راهکاری که وجود دارد برای این که بتوانید تشخیص دهید این کارمند مثبت نگر است یا منفی نگر می‌توانید بپرسید که آیا شما دولت را در وضعیت زندگی تان مقصر می‌دانید یا خیر اگر جواب این سوال بله بود بدانید مثبت نگر نیست و اگر خیر بود شخص مثبت نگر می‌تواند باشد و یک راه حل دیگری هم که وجود دارد این است که شخص در مصاحبه‌ای که با شخص انجام میدهید از حواشی صحبت می‌کند و این موضوع یکی از راه های تشخیص کارمندی که مثبت نگر نیست و می توانید از استخدام آن کارمند صرف نظر کنید و یک موضوع دیگری هم که وجود دارد این است که افراد هر جا بشینند سعی می‌کنند از منفی ها صحبت کنند و احساس منفی را در این افراد احساس می کنید وقتی این اتفاق می افتد که احساس منفی را حس می‌کنید که شما خودتان مثبت نگر باشید اگر منفی نگر باشید حرف های شخص را تایید می کنید پس خودتان هم باید مثبت نگر باشید در اینترنت سرچ کنید چگونه مثبت نگر شویم تا بتوانید مثبت نگر شوید پس بسیار مهم است که شخصی که استخدام می کنید مثبت نگر باشد چون اگر مثبت نگر نباشد در سازمان تان انرژی منفی خواهد داد و کارمندان تان هم کلافه خواهند شد و این بر روی کسب و کارتان یک موج بسیار منفی را خواهد گذاشت و درآمد تان را کمتر خواهد کرد و احتمال این که کسب و کارتان هم شکست بخورد زیاد است و افراد منفی هر جا وارد شوند آن جا منفجر می‌شود پس این مورد را در نظر داشته باشید.

کارمند مسئولیت پذیر است

یکی دیگر از مواردی که حتماً باید به آن توجه این است که مسئولیت پذیری کارمند را مورد سنجش قرار دهید که آیا مسئولیت پذیری صددرصدی بر عهده خودش دارد که این موضوع به قدری مهم است که می‌تواند کسب و کارتان را وقتی کارمند استخدام شد بسیار رشد دهد پس این موضوع را در نظر داشته باشید که مسئولیت پذیری ۱۰۰ درصدی را باید در کارمند پیدا کنید مسئولیت‌پذیری صد درصدی این گونه است که هر اتفاقی که شخص اشتباه میکند را بر عهده خودش بر می دارد و این را می توانید با کار کردن کارمند بصورت آزمایشی در سازمان تان بسنجید و هیچ راه دیگری ندارد که مسئولیت‌پذیری شخص را بسنجید برای این هم میتوانید یک چند روزی با کارمند کار کنید به صورت آزمایشی و این موضوع را بدانید که شخص مسئولیت پذیر است یا خیر.

آیا کارمند منظم است

یکی دیگر از مواردی که حتماً باید در نظر داشته باشید این است که آیا شخصی که می‌خواهید استخدام کنید کار های شان را در زمان درست انجام میدهد یا این که در زمان درست در جلسات حاضر می‌شود یا نه اگر این مورد مشکل داشت شما نمی توانید با این کارمند همکاری کنید و این را هم باید در آزمایش چند روزی با کارمند تست کنید و اگر دیدید یک روز زمان رسیدن به کار شد و هر نوع رفتاری که نشان از غیرمنظم بودن می دهد یعنی شخص غیر منظم است و نمی تواند در کسب و کار شما حضور پیدا کند و اگر هم حضور پیدا کند برای تان دردسر های زیادی را ایجاد خواهد کرد پس بسیار مهم است که شخصی که استخدام می کنید به طور کامل منظم باشد که بتوانید بیشترین نتایج را در کسب و کارتان بگیرید.

آیا کارمند توانایی قبول کردن انتقاد و تغییر را دارد

یکی دیگر از روش های که بتوانید تشخیص دهید کارمند می تواند با شما کار کند یا خیر این است که توانایی این را داشته باشد که انتقادی را از شما بشنود و برای بهبود خود اش اقدام کند و همیشه بتواند خودش را با شرایط وفق دهد یعنی انعطاف پذیر باشد و تغییر را همیشه در کار ایجاد کند این نوع کارمندان همیشه حس می‌کنند خودشان را رشد دهند و از حاشیه امن خودشان خارج شوند و این نوع کارمند بسیار برای کسب و کار شما مفید خواهد بود و آن را باید استخدام کنید و برای این که بتوانید این موضوع را به دست بیاورید که آیا شخص انعطاف پذیر است و با تغییر هماهنگ می‌شود یا خیر باید این سوال را از شخص پرسید که آیا یکی از عزیزانی که در خانواد اش وجود دارد و به آن خیلی وابسته است و از دست بدهید آیا با تغییر هماهنگ می شود و بعد چند روز حال اش خوب می‌شود یا غم می گیرد و سال‌ های سال در غم زندگی می کند، اگر در جواب این سوال شخص گفت نمی تواند این کار را انجام دهد و برای اش دشوار خواهد بود پس بدانید که شخص به هیچ عنوان در سازمان شما جا ندارد و نباید آن را استخدام کنید.

داشتن انگیزه یاد گیری

یکی دیگر از مواردی که حتماً باید به آن توجه کنید این است که آیا کارمند انگیزه یادگیری و تمایل به یادگیری دارد یا خیر این خیلی موضوع مهم است و می تواند آن کارمند را به درجات بالایی ببرد که بتواند برای کسب و کار شما بیشتر مفید باشد، در کار آزمایشی با کارمند حتماً انگیزه یادگیری شخص را مورد سنجش قرار دهید و اگر شما گفتید که باید یادگیری انجام دهید در مورد کاری که می خواهد انجام دهد شخص اگر بی‌انگیزه یا زیاد احساس خوبی نداشت بدانید که شخص انگیزه یادگیری ندارد و بعداً هم اصلاً یادگیری را در کار خود جای نخواهد داد و احتمال این که یک کارمند خوب باشد بسیار پایین است.

آیا کارمند امر برداری از کارآفرین دارد

موضوع مهمی که باید در کارمندی که می‌خواهید استخدام کنید وجود داشته باشد این است که امر برداری از کارآفرین را قبول کند و هر وقت شما چیزی را به کارمند دستور دادید به شما چشم بگوید و این موضوع بسیار برای اینکه در آینده به مشکلاتی بر نخورید مهم است و اگر دیدید در روز های آزمایشی با کارمند این موضوع وجود نداشت پس به هیچ عنوان استخدام نکنید.

سخن پایانی

اشتباهاتی که در استخدام کارمند وجود دارد و انجام می دهید بعداً برای کسب و کارتان بسیار بزرگ تمام می‌شود و این موارد بسیار بر روی کسب و کار شما تاثیر گذار خواهد بود پس بسیار مهم است که بر روی استخدام کارمندان خود تمرکز کنید و یک سری موارد لازم است که کارمندان فوق العاده استخدام کنید را انجام دهید و برای این که بتوانید کارمندان عالی را برای کسب و کار استخدام کنید چک لیست استخدام کارمند داشته باشید که این موضوع باعث خواهد شد که شما بتوانید کارمندان عالی را با استفاده از چک لیست استخدام کارمند برای کسب و کارتان استخدام کنید.