توانایی واگذار کردن کار ها در کسب و کار شما معجزه می کند یکی از مهارت های فوق العاده مدیران موفق واگذار کردن کار ها است
واگذار کردن کار ها یعنی چه
واگذار کردن کار ها یکی از مهارت های فوق العاده مدیران موفق است و به این معنی است که شما کار های را که خودتان انجام می دهید را واگذار کنید برای یک سری مزیت هایی که باعث می‌شود شما به عنوان مدیر یا صاحب کسب و کار بتوانید کسب و کار را رشد دهید با استفاده از انرژی و زمانی که به کار هایی که قرار بود انجام دهید ولی آنها را واگذار کردید و این باعث می‌شود که شما مزیت‌های بسیار فوق‌العاده را داشته باشید تا بتوانید کسب و کارتان را هر روز بیشتر و بیشتر رشد دهید و درآمد تان هر روز از کسب و کار تان بیشتر شود.
مزیت های واگذار کردن کار ها
یکی از مزیت های فوق العاده واگذار کردن کار ها این است که شما به عنوان صاحب کسب و کار و یا مدیر کسب و کار، زمان و تمرکز و انرژی بیشتری را نسبت به قبل به دست می‌آورید که این ها را می توانید برای انجام با کیفیت کار های مهم به خودتان اختصاص دهید و این فوق‌العاده است و می تواند بر روی رشد کسب و کارتان تاثیرات مثبت خود را بگذارد و شما به راحتی بتوانید در سریع ترین زمان ممکن بیزینس خودتان را رشد دهید، مزیت دیگر واگذار کردن کار ها این است که شما وقت هایی را برای خودتان می توانید به عنوان وقت های استراحت در نظر بگیرید که بتوانید در آن ساعت ها برای خودتان تفریحاتی در نظر بگیرید چرا که مدیران و صاحبان کسب و کار موفق همیشه برای خود پاداش های عالی را در نظر می گیرند که می‌تواند فوق العاده بر روی بهره وری تان در انجام کار ها کمک کند.
چگونه کار های خود را واگذار کنیم
در اکثر موارد مدیران یا صاحبین کسب و کار های که مهارت واگذار کردن کار ها را ندارند بهانه هایی را به عنوان انجام نشدن واگذاری کار ها در نظر می گیرند و به هیچ عنوان کار های شان را واگذار نمی‌کنند و اگر شما این مورد را دارید حتماً باید خودتان را اصلاح کنید و مهارت واگذاری را به دست آورید.
پس ما فهمیدیم که مورد اول نباید ما در رابطه با واگذاری کار ها بهانه داشته باشیم، برای اینکه بتوانید کار های تان را واگذار کنید همین الان یک کاغذی را از داکیومنت های که دارید بردارید و یک جدول تی ( T ) بکشید و در قسمت سمت راست بالا بنویسید چه کار های را می توانم انجام دهم و در قسمت چپ بالا بنویسید چه کار های را فقط من می‌توانم انجام دهم، حالا شما با این جدول به نتایج فوق‌العاده رسیدید که الان کاملا فهمیدید که چه کار های را باید واگذار کنید آن کار ها را هم در یک کاغذ دیگر بنویسید و سعی کنید فرد مناسب را برایش انتخاب کنید و آن کار ها را واگذار کنید، برای اینکه کار ها را آن شخصی که واگذار کردید به درستی انجام دهد یک چک لیست مانند را می‌توانید آماده کنید که در آن نوشته اید که باید چه کار ها و ریز نکته ها را انجام دهد تا آن کار به درستی انجام شود را می توانید آماده کنید و به آن شخصی که می‌خواهد کار را انجام دهد برایش دهید و با این کار شما می توانید کار های خود را به درستی واگذار کنید و از نتایج لذت ببرید.
سخن نهایی
بزرگ ترین علت رشد کسب و کار ها واگذار کردن کار ها های غیر مهم است.
